世界咖啡有固定的模式吗？
世界咖啡是否一定要做收拢？
本文来回答这两个问题。
首先，我们来回顾一下什么是世界咖啡。
世界咖啡是一种引导工具，也是创造集体智慧的汇谈方式。
图1世界咖啡
如图1所示，世界咖啡将4-5人分为一组，以亲密的谈话形式和交叉轮换、交流思想的多轮汇谈方式，有意地把部分和整体联系起来，鼓励参与者在汇谈中发现最基本的或最让人振奋的观点并加以传播。
在《用错“世界咖啡”，难怪无效》一文中，介绍了世界咖啡的适合/不适合的情形。下面回答文章开始的两个问题。
问题1：世界咖啡有固定的模式吗？
回答：没有固定的模式。
虽然一般每轮汇谈时间为20-30分钟，但可以考虑汇谈目的、可支配时间，需要获得的信息类型等因素，做相应调整。图2提供了三种模式。
图2世界咖啡的三种模式
1.“走动聆听”模式
每桌留一位主持人，其他人每轮分别到不同的组去交叉聆听交流后，再回到本桌来分享和总结。
2.“动态学习和知识网络交流”模式
第一轮结束后，每桌留两位在原桌分享观点，其他两位分别去不同桌。新成员的责任是拓展这些观点，并提供其他可能。第三轮时，大家回到原桌，分享收获的内容，并找出本桌观点与其他桌观点之间的联系。
3.“独立而相关主题”模式
这种模式，适合对同一主题进行不同角度的探讨，每桌负责独立但相关的问题。世界咖啡讨论的主题与这几个问题是总分的关系。虽然问题彼此独立，但都与讨论主题密切相关。
例如：用世界咖啡进行一次门店销售流程的讨论，可以将门店销售流程相关的几个主题划分为相应的小组，每个小组中有几桌，在汇谈过程中，每桌成员在本组各桌间交叉走动，聆听交流，最后，由各桌主持人汇总汇谈结果，找出各组跟门店销售流程相关的内容。
问题2：世界咖啡是否一定要做收拢？
回答如下：不一定，是否收拢取决于世界咖啡的目的。
1.信息收集
如果使用世界咖啡只是为了进行信息收集，则不需要收拢。
2.引起反思或行动
如果希望运用世界咖啡的方式，引导参与者进行反思或制定行动计划，则需要做收拢。
收拢的时机：通常在世界咖啡的最后一轮进行，但也可以根据需要灵活决定。如果第一轮的讨论成果是第二轮讨论的基础或依据，就需要先对第一轮的讨论进行收拢后，再进行第二轮的讨论。收拢方式：详见《培训师成长实战手册：引导式课程设计》第三章。《培训师成长实战手册》系列第三本（苏平老师著作）
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